Frisch gebloggt

Feedback ist eine Kunst - und hat etwas mit Kartoffeln und Funktionsjacken zu tun

Feedback ist eine Kunst - und hat etwas mit Kartoffeln und Funktionsjacken zu tun

Ich hasse Feedback. Nein, ich fürchte Feedback, ich mag kein Feedback nehmen. Lieber bleibe ich unter meiner Käseglocke, weiß, dass ich Fehler mache als dass ich mir anhöre, was ich schlecht mache. Weil ich so mit mir und meinen Ängsten beschäftigt war, gab ich auch kein Feedback. So sah meine innere Haltung bis vor ein paar Jahren aus. Mittlerweile habe ich mich deutlich weiterentwickelt, bezeichne mich jedoch immer noch als Lernende. Mit den folgenden Bildern und zwei großartigen Regeln unterstütze ich Menschen in Organisationen, so dass sie offener und erwachsener Feedback geben. Denn eines ist klar: Wir alle brauchen [...]

„Agiles Arbeiten ist out!“ ... was ich durch mein „Outing“ gelernt habe und was Agiles Arbeiten mit dem Mount Everest zu tun hat

„Agiles Arbeiten ist out!“ ... was ich durch mein „Outing“ gelernt habe und was Agiles Arbeiten mit dem Mount Everest zu tun hat

Letzte Woche hatte ich einen Termin bei einem renommierten, führenden Unternehmen im B2B Bereich. Drei hochrangige Entscheider sitzen mit mir am Tisch. Umsatz liegt in der Luft – und die üblichen Buzzwords der heutigen Zeit: Digitalisierung, Agiles Arbeiten, etc. Die Stimmung ist hervorragend, wirklich menschlich. Und so kommt es, dass ich mich sehr schnell im Termin „oute“ und von meinem Dilemma erzähle. Denn ganz ehrlich: „Im tiefsten Herzen glaube ich, dass alles rund um „agil“ ein Hype von Beratern ist. Ich schließe mich mit ein, denn natürlich ist es für mich als Unternehmerin ein guter Ansatzpunkt. Doch gleichzeitig stelle [...]

COSMOPOLITAN Beitrag: sicher und souverän mit Veränderungen umgehen

COSMOPOLITAN Beitrag: sicher und souverän mit Veränderungen umgehen

Die Berater gehen schon durch die Gänge, der Flurfunk ist in vollem Gange ... Was kann ich tun? Wann sollte ich gehen, wann sollte ich bleiben? Gibt es unterschiedliche Veränderungstypen? Das waren die Kernfragen, zu denen ich als Expertin für die COSMOPOLITAN befragt wurde und an einem umfangreichen Beitrag mitwirken konnte. Den kompletten Artikel gibt es hier direkt als PDF.

Pablo Picasso und die Kunst der Führung

Pablo Picasso und die Kunst der Führung

Nach einem Lauf im Sommerurlaub in Portugal kam ich konfus, irritiert und unsicher auf die Dachterrasse unserer Ferienwohnung zurück. Ich sagte zu meinem Mann: „Ich bin verzweifelt, ich erkenne mich überhaupt nicht wider, ich habe gar gerade kein richtiges Ziel. Aber ich brauche doch Ziele! Das geht doch nicht!“ Mein Mann erwidert: „Ziele sind von gestern. Komm, lies mal das hier ...“ Er reicht mir ein Buch zu Zukunftsfragen, das mit dem folgenden Zitat von Pablo Picasso beginnt: „Ich suche nicht - ich finde. Suchen - das ist das Ausgehen von alten Beständen und ein Finden-Wollen von bereits Bekanntem im [...]

Selbstverantwortung: Schluss mit #mimimi! So kommst Du raus aus dem Opfer- und Jammertal

Selbstverantwortung: Schluss mit #mimimi! So kommst Du raus aus dem Opfer- und Jammertal

Kennst Du das? An sich bist Du gut gelaunt und motiviert. Doch auf einmal ist so eine Phase da mit schlechter Laune. Alles ist doof, alle anderen sind schuld und alles ist anstrengend – pauschal. Du gehst Dir damit selbst und Deinem Umfeld ziemlich auf die Nerven. Ich hatte Mitte August so einen Tag: Ich habe mich komplett in dieser Stimmung, ich nenne sie das Opfer- und Jammertal, gewälzt. Es war herrlich und es war noch viel schöner, als ich wieder mit ein paar Tricks aus dem Tal herauskam. Schlechte Stimmung bei einem selbst oder im Team: Das Opfer- und [...]

Digital und Agile Leadership: Erfolgreich führen im Digitalzeitalter - Fachartikel

Digital und Agile Leadership: Erfolgreich führen im Digitalzeitalter - Fachartikel

New Work, Agile und Digital Leadership – Buzzwords wie diese haben derzeit in Managementpublikationen und Führungsseminaren Hochkonjunktur. Werden altbewährte Maximen erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter etwa obsolet? Mitnichten! Im Artikel erfährst Du kurz und knackig den Unterschied zwischen Digital und Agile Leadership und wieso eine menschliche Führung die Schnittstelle von beiden Konzepten ist. Und: Es gibt eine Checkliste bzw. 21 Impulse, wie Du ganz konkret im Alltag menschlicher Führen kannst. Erfahre mehr direkt auf Perspektive Mittelstand . Alternativ gibt es hier das PDF zum Download .

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