Auch der großartige Leitartikel "Personalfragen" in brand eins 09/18 appelliert an ein menschliches Zusammenarbeiten, eine gesunde Selbstreflexion sowie Selbständigkeit im Denken und Entscheiden. "Das Personal muss man persönlich nehmen. Das sind keine Mitarbeiter mehr, sondern Menschen, die gemeinsam etwas unternehmen. Dazu muss man sich erst einmal selbst auf die Schliche kommen."
Der aktuelle Leadership-Report vom zukunftsinstitut plädiert ebenfalls für mehr Menschenverstand und Herzblut in der Führung. Doch die Frage, wie es konkret geht, bleibt unbeantwortet.
Diese Lücke schließt das Buch „Führen mit Herz, Kopf und Hand – 3 Prinzipien für menschliche Führung und erfolgreiche Veränderung“. Ein Besinnen auf das Wesentliche und den eigenen Menschenverstand, ohne die kein agiles Instrument der Welt eine Wirkung entfalten wird. 3 Prinzipien und viele konkrete Impulse, mit denen Sie Vertrauen aufbauen werden.