"Das Buch „Führen mit Herz, Kopf und Hand“ gefällt mir insgesamt sehr gut, weil es keine komplizierten wissenschaftlichen Ausarbeitungen bietet, sondern ein ganz praktischer Ansatz gewählt wurde. Back to Basics ist hier wirklich Programm. Viele Punkte regen zum Überdenken des eigenen Führungsverhaltens an.

Ich musste keine komplett neuen Methoden oder buzzwords erlernen, sondern habe erkannt dass ich mit den mir bereits zur Verfügung  stehenden Werkzeugen die alltäglichen Herausforderungen meistern kann.

Im Unterschied zu anderer Literatur geht es hier nicht nur um die Bewältigung der komplexen Führungsaufgaben in einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt, sondern auch darum dass die Führungskräfte auch sich selbst klare Grenzen setzen und Auszeiten nehmen sollten.

Für mich war es eine gute Hilfe um vor den bei mir vor der Tür stehenden gravierenden Veränderungsprozessen eine Standortbestimmung  vornehmen zu können.

Gut gefallen hat mir auch die Erkenntnis , dass ich als Führungskraft der Katalysator zwischen hübschen Folien und der Realität bin."

Frank Haarstik

"Back to Basics - Ganz nach diesem Motto, lädt Anke von Platen mit Ihrem Buch „Führen mit Herz, Kopf und Hand“ ihre Leser dazu ein, sich auf wesentliche Aspekte von Führung und Zusammenarbeit (zurück) zu besinnen.

Worauf kommt es in erster Linie an, wenn es darum geht, mit den heutigen Veränderungen und neuen Begebenheiten in der Arbeitswelt (u.a. hohe Komplexität, voranschreitende Digitalisierung) erfolgreich umzugehen?

Mit einer gelungenen Mischung aus Theorie, praktischen Beispielen aus ihrem Berater-Alltag und Reflexionsfragen, die dem Leser gezielte Denkanstöße geben, leitet Anke von Platen ihre Leser dazu an, diese Frage ganz individuell für sich zu beantworten.

Ein sehr anschaulich geschriebenes Buch, das sicher nicht nur bei Führungskräften Aha-Momente auslöst! Absolut lesenswert!" 

Simone Weiss, TUI GROUP

"Fast klingt es wie eine Gegenbewegung zur ganzen “Agile Hype” um neue Führungsinstrumente. Es ist aber keine Rolle rückwärts, sondern vielmehr ein Besinnen auf die Basics, ohne die kein agiles Instrument der Welt eine Wirkung entfalten wird. ... Führung von Menschen lässt sich nicht digitalisieren und Likes sind kein Ersatz für aufrichtige Anerkennung. Es ist dann auch die sinnvolle Verknüpfung unserer Grundbedürfnisse (3 Strokes Model) mit dem Konzept der Salotugenese, die dieses Buch für mich so wertvoll macht. Keine neues „So lösen Sie alle Komplexitätsprobleme in 7 Schritten“-Versprechen, sondern hilfreiche Einladungen in die eigene Reflexion. Das ganze begleitet durch die fiktive und greifbaren Geschichte der Führungskraft Andreas Meister."

meint Ingo Stoll, digitaler Pionier und Digital Transformation Coach