Prozessbegleitung Mitarbeiter, Führung & Teams - auch in Englisch! 

Als Führungskraft wissen Sie, dass der Weg zu einer neuen Form der Zusammenarbeit ein langer und manchmal sehr undankbarer Weg ist. Fragen Sie sich auch wie viele Führungskräfte, mit denen ich zusammen gearbeitet habe:

• Wie motiviere ich mein Team für die Veränderungen? Wie bleibe ich motiviert?
  
• Auf was muss ich bei den vielen Veränderungen achten? Wie kann ich das handhaben?
  
• Wie kann ich als Führungskraft gut unterstützen und gleichzeitig zur Selbstverantwortung motivieren?
  
• Und: Wie bleibe ich im Prozess kraftvoll und entwickel eine persönlich-professionelle Haltung?
  

In interaktiven und nachhaltigen Impulsworkshops (Dauer zwischen 4 Wochen und ca. 8 Monaten) erhalten Sie nicht nur relevanten, knackigen Input. Darüber hinaus können Sie Ihre Position mit Gleichgesinnten reflektieren, sich sortieren und pragmatische Lösungen entwickeln. Und: Sie definieren für sich ein Prozessziel für die Dauer der Maßnahme. 

Mitarbeitende sind immer mehr gefordert, selbstverantwortlich und reflektierend zu arbeiten und zusammen zu arbeiten. Eine positive und selbstverantwortliche Selbstführung wird immer wichtiger. Die neuen Formen von Zusammenarbeit (Buzzwords Agilität, New Work) erfordern unter Anderem: 

• selbstverantwortlicheres Arbeiten
  
• höhere Selbstmotivation
  
• erwachsenere, reifere Kommunikation
  
• höhere Kritikfähigkeit
  
• kontinuierliche Reflexions- und Lernbereitschaft

In interaktiven und nachhaltigen Impulsworkshops (Dauer zwischen 4 Wochen und ca. 8 Monaten) erhalten die Teilnehmenden eine erprobte Mischung aus Selbstreflexionen/Hausaufgaben, Inputs und Dialog untereinander. Die Themenbausteine stimmen wir im Vorfeld ab, zum Beispiel positiver Umgang mit Veränderungen und Belastungen, eigene Ressourcen und Erfahrungen, achtsame Grundhaltung, eigene Werte vs. Unternehmenswerte.