Zwischen einer Strategie auf schönen Folien und der tatsächlichen Umsetzung im Organisationsalltag geschehen keine Wunder. Als verantwortliche Person für große Veränderungsprojekte oder als Führungskraft ist es für Sie eine große Herausforderung, alle Beteiligten für „das Neue“ zu gewinnen und für die Umsetzung zu begeistern.
Mit Reflexions- und Entwicklungsworkshops unterstütze ich Sie
- das Team für "das Neue" zu gewinnen
- erste Veränderungen initiieren
- Verbindlichkeit und Selbstverantwortung herzustellen
- selbstverantwortliches Handeln zu unterstützen
- die Zusammenarbeit menschlicher, agiler und erwachsener zu gestalten.
Mögliche Ansatzpunkte für eine nachhaltige Teamentwicklung sind: Einführen einer Feedback-Kultur, Umsetzen von agilen Methoden, Verbesserung der Teamstimmung und der Zusammenarbeit.